En este articulo te comparto algunos elementos claves que debes considerar si vas a aplicar esta estrategia dentro de tu emprendimiento o negocio.
“El contenido es el rey”, es una de las frases celebres con las que se identifica el marketing de contenidos.
A lo largo de este blog he planteado en varias ocasiones que la irrupción de las tecnologías ha cambiado totalmente el mercado, y se hace necesario el desarrollo de nuevos enfoques, estrategias y técnicas que permitan escalar y hacer crecer los negocios y es acá donde surge con mayor relevancia el Growt Hacking.
Empresas como Facebook, Youtube, Twitter, Instagram, Dropbox, AirBnB o Spotify, han utilizado Growth Hacking, lo que les ha permitido tener éxito en el mercado.
El marketing tiene dos vertientes que difieren entre sí, pero que se complementan y permiten obtener un mayor impacto en la conquista del éxito de un negocio. Una de estas vertientes es el “marketing estratégico” que se enfoca en acciones de mediano y largo plazo a través del uso de técnicas para el análisis del mercado que permiten identificar posibles amenazas y oportunidades, para que las personas que lideran los negocios tomen decisiones inteligentes encaminadas al posicionamiento de la marca y su crecimiento constante.
VUCA es el acrónimo de “Volatilidad” (volatility), “Incertidumbre” (uncertainty), “Complejidad” (complexity) y “Ambigüedad” (ambiguity).
Una pregunta que todo emprendedor o dueño de negocio debe hacerse es ¿Estoy preparado para gestionar el cambio?
Y, si aún no te la has hecho, deberías empezar a ahora mismo. El ser humano posee una capacidad de adaptación al cambio superior a otras especies y lo hace por necesidad de sobrevivir. Sin embargo, cuando hablamos de un entorno VUCA, la mayoría no está preparada para adaptarse.
La irrupción de las tecnologías nos han llevado a la “Industria 4.0” o “Cuarta revolución industrial”, conocida también como “transformación digital”.
En este artículo quiero abrir la reflexión y un debate sobre este nuevo cambio que los emprendedores y empresarios deben de tomar en cuenta para tomar decisiones inteligentes que les permita adaptarse a este nuevo entorno de mercado.
El análisis FODA es una herramienta que te puede ayudar a conocer bien tu negocio y su entorno, muchas empresas lo utilizan dentro de los procesos de planificación estratégica. Con mi equipo, realizamos periódicamente este análisis junto a otros, para ir determinando nuestro ámbito de acción. En este artículo te cuento más osbre ella.
